Implementación de un ERP Mexicano

CASOS de
ÉXITO bind ERP

Así construimos el viaje de los emprendedores en México hacia su éxito en la implementación de un ERP

Historias de éxito con un ERP

Acelera tu productividad libera tiempo valioso y aumenta tus ingresos como los negocios que ya usan un ERP como BIND

+ Millon cotizaciones creadas

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Ayudamos a presentar precios formales y claros que facilitaron la toma de decisiones de compra y mantener un control ordenado de propuestas comerciales.

+ Millones de productos organizados

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Nuestros clientes lograron una estrategia para vender más, fidelizar clientes y escalar su negocio por llevar un inventario organizado.

+ MIL Conciliaciones bancarias

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Nuestros clientes alcanzaron una conciliación real de su dinero. Evitaron errores, fraudes y sorpresas con el SAT. Tomaron decisiones con números reales.

Conoce como las empresas lograron la automatización completa de todos sus procesos.

Conoce los Casos de éxito en la implementación de un Sistema ERP

★★★★★ 5/5

Bind ERP nos ha ayudado a organizarnos y a volvernos más eficientes. A lo que más provecho le hemos sacado ha sido: facturación, control de pagos de clientes y proveedores y reportes. Con estos últimos, hemos podido hacer análisis de datos que nos permiten tomar mejores decisiones.

DRA. ISABEL ADAME ARIAS

Saludify

★★★★★ 5/5

Hay dos aspectos importantes en los que Bind ERP nos ha apoyado en nuestro crecimiento. El inventario, saber exactamente qué producto tenemos y en qué almacén y qué está en tránsito con sus reportes de ventas, que nos muestran cuál de las estrategias de ventas están funcionando y cuáles están dando mayor rendimiento.

ITZEL MONTEJANO

Calentadores Bicentenario

★★★★★ 5/5

Empakalo es una empresa mexicana especializada en la fabricación de cajas de cartón personalizadas. Con Bind ERP, Empakalo logró transformar sus procesos y detectar áreas de mejora que antes pasaban desapercibidas. Uno de los descubrimientos más importantes fue un gasto oculto de transporte: lo que pensaban que eran $15,000 trimestrales resultaron ser $75,000.

ARTURO

EMPAKALO

★★★★★ 5/5

Emprender no es fácil, pero con Bind ERP puedes simplificar tu comercializadora sin empezar desde cero. Optimiza procesos, ahorra tiempo y mejora tu gestión. Hoy por hoy, Bind ERP es nuestra principal herramienta para trabajar. Podemos hacer conciliaciones bancarias, visualizar toda la información desde un tablero, tener al día las cuentas y prescindir incluso de un despacho contable. Lo recomendamos sin dudar.”

ISMAEL Y EDUARDO

Integra Negocios

Así es cómo nuestros usuarios transformaron su negocio
con la implementación de un ERP

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BICENTENARIOCALENTADORES

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Opiniones de Usuarios que hoy usan un programa como BIND ERP

Es una de herramienta de trabajo sumamente práctica y fácil de usar

ESTOY CONTENTO CON EL SISTEMA

Es el mejor ERP vs costo y beneficio

Excelente programa, sin fallas, muy buena atención a cliente.

Es una herramienta muy completa y facil de usar, con un equipo disponible para apoyarnos

Tengo ya tres años de uso y me facilita llevar mi contabilidad.

El sistema es muy amigable..

¡Muy fácil de manejar!

Excelente programa, sin fallas, muy buena atención a cliente.

Es una herramienta muy completa y fácil de usar, con un equipo disponible para apoyarnos.

Un sistema muy amigable, la implementación es excelente, el equipo hace todo para sacar el mayor provecho y conocer perfecto las funciones.

Hace todo mas sencillo y practico, para un negocio es vital tener este nivel de organización.

Utilizo diario el sistema y a dado mucha velocidad a mi negocio.

AYUDA A TENER MAYOR CONTROL ADMINISTRATIVO

Es fácil de manejar, y ayuda mucho que sea vía web ya que no dependes de una ubicación física para usarlo

Sistema muy completo y mucho mejor que el SAE

Muy amigable con el usuario

Es funcional, amigable y agilizas tiempos( todo lo puedes exportar a exel)

Tengo ya tres años de uso y me facilita llevar mi contabilidad.

Es una herramienta que te ahorra mucho tiempo para poder tomar decisiones como compras, ventas, proyecciones y es muy amigable con el usuario.

Es un sistema bastante sencillo de utilizar y llevar un buen registro de la administración de mi empresa.

Muy buen servicio, soporte y ventas excelentes. El software es muy eficiente y proporciona mucha información

La interfaz y la disposición de las opciones es sencilla de utilizar incluso para un novato en sistemas, lo único que si esta un poco caro pero lo vale.

Ha mejorado mucho el servicio, y lo mejor la actualizacion o temas de otras plataformas

¿Necesitas apoyo para hacer las cosas BIND?

Somos el aliado que te ayudará a aumentar tu productividad, reducir costos, tomar mejores decisiones e impulsar tu negocio.

¿Listo para que tu comercializadora sea un caso de éxito al implementar un ERP?

¿Qué mejoras obtienen las empresas que utilizan ERP en México?

Centralización de datos y procesos empresariales.
Mejora de la eficiencia operativa y la toma de decisiones.
Automatización de tareas repetitivas.
Integración de diferentes departamentos y funciones.
Mayor visibilidad y control de los procesos comerciales

¿Aún tienes dudas? Nuestros asesores estarán encantados de explicarte las ventajas de un ERP

¿Cuales son los aspectos clave a considerar en la Implementación exitosa un de ERP?

Selección del proveedor adecuado para las necesidades específicas de la empresa.
Capacitación y soporte continuo para los usuarios del sistema.
Integración efectiva con otros sistemas y plataformas existentes.
Personalización del ERP para adaptarse a los procesos empresariales únicos.

¿Necesitas mayor contexto? Nuestros asesores te ayudan, clic aquí.

¿Cuales son las mejores prácticas para la Implementación de un ERP?

La implementación de un sistema ERP puede ser un proceso complicado si no se sigue un enfoque adecuado. Para garantizar una implementación exitosa, es vital:

Planificación detallada: Permite una visión clara de los objetivos y requisitos del sistema ERP.

Selección del proveedor adecuado:Garantizar que el sistema ERP se adapte a las necesidades específicas de la empresa.
Formación del personal:Mejora la adopción del sistema por parte de los empleados y maximiza su eficacia.

¿Necesitas mayor contexto? Nuestros asesores te ayudan, clic aquí.

¿Cuales son las metodologías de Implementación para el proyecto de un ERP?

Estas son 2 metodologías de las muchas que hay que te recomendamos explorar.

Metodología Waterfall:

Enfoque estructurado y lineal que facilita la planificación y el seguimiento del proyecto.
Mayor claridad en los hitos y entregables del proyecto.

Metodología Agile:

Flexibilidad para adaptarse a los cambios en los requisitos del proyecto.
Entregas incrementales que permiten ver resultados rápidamente.

En resumen, ocupes o no un método no puedes dejar de considerar:

Crear un plan por fases (ventas, compras, almacén, finanzas).
Automatizar lo que más tiempo consume: facturas, movimientos de stock, seguimiento a pedidos.
Asignar un responsable interno por área para garantizar adopción total.