Qué es lean manufacturing y para qué le sirve a tu negocio

Por: Bind ERP staff

Comparte en:

Si tienes dudas acerca de qué es lean manufacturing y cómo aplicar sus herramientas de gestión para tu empresa, has llegado al lugar correcto para aprender sobre este modelo de gestión y comenzar a ver cambios en tus proyectos.

Cuando conozcas todo sobre qué es lean manufacturing querrás aplicarlo de inmediato, pues gracias a él, los proyectos pueden tener una mejor gestión.

Aquí aprenderás qué es, su uso y los pasos que lo conforman, así como herramientas que podrán ayudarte a la gestión del trabajo de tu empresa. Y por qué no, optar por Bind ERP como la plataforma ideal para poner en marcha este cambio.

Sin más preámbulos, comencemos.

¿Qué significa lean manufacturing?

El lean manufacturing es un sistema que organiza el proceso laboral, manteniendo su atención en mejorar el sistema de producción para obtener mejores resultados.

Esto se hace mediante la eliminación de aquellas actividades que no aportan valor, tanto al cliente como al proceso de la creación del producto.

El objetivo principal del lean manufacturing es optimizar el sistema de producción de tal manera, que aquellos elementos calificados como desperdicios, merma o despilfarros, que implican una sobreproducción, tiempos de espera altos o desperfectos en los productos sean eliminados.

Quizá te interese saber más sobre el aprovechamiento de productos, por eso te recomendamos leer: Merma: qué es y cómo disminuirla

Como puedes observar, conocer qué es lean manufacturing te llevará a evitar esos excedentes que -con el paso del tiempo- se convierten en un problema tanto para el almacenaje, los ingresos y egresos de la empresa, e incluso, en la calidad de productos entregados al consumidor; o bien, se convierten en excedentes que no logran venderse. 

que-es-lean-manufacturing

Para entender de manera precisa qué es lean manufacturing, debes saber que hay tres conceptos a aplicar con este método para tu empresa:

  • Efectividad, enfocada a satisfacer las expectativas de los clientes
  • Eficiencia, mejorar procesos para alcanzar el nivel máximo
  • Innovación, una cultura empresarial que apueste por cambios para mejorar

La historia detrás del lean manufacturing

En 1950, en Japón se tuvo una visión hacia el futuro, pues la empresa automovilística Toyota deseaba construir coches pequeños y a bajo costo. Teniendo como base esto, estableció un nuevo sistema de gestión llamado «Just in Time» con un simple principio: producir solo lo que se demanda y cuando el cliente lo solicita.

Pero a pesar de que el gobierno japonés implementó este modelo a empresas desde 1973, no es hasta los 90 que el concepto de lean manufacturing tuvo reconocimiento. Esto se debe a la publicación del libro «La máquina que cambió el mundo» de Womack y Jones.

Como puedes ver, el modelo de lean manufacturing tiene mucho tiempo existiendo y no solo Toyota lo ha implementado con buenos resultados; existen empresas que encontraron las ventajas de dicho procedimiento y lo aplican.

Es momento de que tú también lo apliques y es por eso que debes también de conocer las herramientas del lean manufacturing y saber cuál es la que necesitas o mejor se adapta a tu modelo de trabajo.

Para qué sirve el lean manufacturing

Debes saber que a pesar de haber nacido como una manera de mejorar el rendimiento y funcionamiento de una fábrica, el lean manufacturing puede ser aplicado también a cualquier tipo de sector y empresas en su totalidad, ya sea que fabriquen y vendan productos, o aquellas que presten servicios.

Cuando sabes qué es lean manufacturing y quieres aplicarlo a tu empresa, debes de estar preparado para observar cambios positivos. Por ejemplo, verás aprovechamiento de los recursos humanos y materiales, o bien, reducir tiempos muertos y eliminar actividades que no aporten valor.

que-es-lean-manufacturing-5-pasos

Cuando una empresa consigue implementar de manera correcta y entender qué es lean manufacturing, podrá ver una mejor organización dentro de la empresa e incluso aprender a gestionar costos, lo que te ayudará a conseguir un aumento constante en la productividad y calidad.

¿Quieres poner orden en tu empresa? Quizá te interese leer: Centro de costos: cómo gestionar tus recursos sin miedo.

Los 5 pasos del lean manufacturing

Para entender a la perfección qué es el lean manufacturing es necesario conocer los cinco principios que conforman este proceso. ¡Y claro! Al ser de origen japonés, su nombre tenía que serlo también.

Los 5 pasos del lean manufacturing o las 5S por sus iniciales son:

1. Seiri o Clasificar

Es la primera fase del proceso. Consiste en clasificar e identificar los elementos necesarios en las diferentes áreas de trabajo, para así localizar y eliminar lo que no sea indispensable.

2. Seiton u ordenar

En esta segunda fase del proceso, se busca establecer el modo en que se identifican los elementos necesarios para llevar a cabo las tareas de manera más eficaz. Con esto, se organiza de mejor manera el entorno del trabajo, disminuyendo los errores.

3. Seiso o Limpiar

El buen funcionamiento y mantenimiento de los equipos mejora la capacidad de hacer productos u ofrecer servicios de la mejor calidad.

4. Seiketsu o Estandarizar

Se pretende lograr con este cuarto paso del lean manufacturing que cualquier persona pueda realizar cualquier función dentro de algún puesto. Ojo, esto debe de crearse bajo las necesidades propias de la empresa.

5. Shitsuke o Mantener

Al obtener una metodología de trabajo bajo el lean manufacturing, debe de tratarse que esta perdure con el tiempo. Con esto se logrará que los procedimientos, controles y estándares que se establezcan formen una cultura empresarial.

Bajo las 5S es que el lean manufacturing se maneja y también, tiene 7 principios que su filosofía plantea y encuentra sencillos para optimizar el trabajo dentro de una empresa.

  • Cero defectos, detectar el problema y darle solución desde el principio.
  • Excluir actividades que no agreguen valor a la experiencia del cliente o pérdidas hormiga a la empresa
  • Mantener la calidad del producto o servicio.
  • Producir según la demanda, evitar el sobre-stock.
  • Ser capaz de producir diferentes productos y ajustarse a las cantidades.
  • Construir relaciones a largo plazo con los proveedores.
  • Cambiar el enfoque de venta.

¿Estás leyendo esto porque quieres disminuir pérdidas? Entonces te interesa leer: Robo hormiga: 6 formas de disminuirlo en tu empresa

3 herramientas para una óptima gestión

Ahora que conoces qué es lean manufacturing, es necesario que sepas qué metodología puede adaptarse o necesitas para tu empresa.

Dentro del lean manufacturing, se puede hablar de más de 20 herramientas que te ayudan a reducir los excedentes. Aquí solamente te vamos a mostrar o explicar algunas, y en estas puedes encontrar que Bind ERP es el candidato ideal para aplicar esta metodología en tu empresa.

Andon

Es un sistema de control visual, el cual permite que todos los empleados conozcan el avance, las mejoras y en qué nivel del proceso se encuentra la empresa. Esto ayuda a involucrar a todo el personal, y poder resolver de manera colectiva algún problema sobre la marcha.

SMED

Hay que recordar que uno de los objetivos del lean manufacturing es reducir el tiempo de producción, pero no para entregar productos con mayor velocidad, sino para darle un descanso a las máquinas. Así que esto permite la fabricación de pequeños lotes, reducir inventario y tener previsto cualquier situación que pueda darse.

KPI

Son métricas que se crean para alcanzar y poder realizar un seguimiento adecuado de los objetivos planteados al inicio de la producción o de la intención de los servicios.

Conclusiones

Entender qué es lean manufacturing es el primer paso para poner en orden todos los procesos dentro de tu empresa; y de este modo, disminuir pérdidas y optimizar todos tus recursos.

Recuerda que en Bind ERP contamos con las herramientas necesarias para tener un control más acertado de tu negocio, desde inventarios hasta seguimiento de clientes; sólo tienes que preguntar por los módulos que manejamos y solicitar tu demostración. ¡Pon en orden tu negocio!

New Call-to-action
Title

¿Buscas algo en específico?

CTA Línea Contabilidad y Finanzas BIND
CTA Línea: Emprendimiento y Estrategia BIND
CTA Línea: Ventas y Comercio BIND
CTA Línea: Tecnología en la nube BIND
New call-to-action
CTA Línea: Control de inventarios BIND
CTA Línea: Recursos humanos BIND
CTA Línea: Manufactura y producción BIND
CTA Línea: Compras y Gastos BIND
CTA Línea: Héroes Bind
New call-to-action

Agenda una demo gratis a Bind ERP

Da el primer paso y automatiza tu negocio en la nube

Agenda una demo gratis a Bind ERP

Da el primer paso y automatiza tu negocio en la nube

Abrir chat
1
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola
¿En qué podemos ayudarte?